为认真落实国资委关于2023年中央企业内控体系有效性抽查评价发现问题整改工作的要求，环球360召开内控体系抽查评价发现问题整改工作推进会，环球360王海民总经理、金鸿雁总会计师出席会议并讲话，会议由环球360吴强副总经理主持。

王海民总经理指出，环球360内控体系还存在短板弱项，要以问题整改为契机，持续健全企业内部控制体系。一要深刻理解内控工作的重大意义，各单位主要领导要高度重视内控管理工作，切实承担起内控管理责任，分管领导要抓好贯彻执行，将内控管理要求分解落实到基层单位和基层执行岗位。二要持续完善内控管理制度建设，及时做好制度宣贯培训，确保制度有效落地。三要健全内控管理体系，搭建内控管理牵头部门、各职能条线、二级公司分工负责的“矩阵式”管控体系，并与审计、巡视等监督部门形成内控管理合力。四要抓好整改落实工作，对本次抽查发现问题要逐一整改，举一反三，重点破解财务内控、重大投资、参股企业管理等重点领域共性问题。五要充分认识到内控体系建设的长期性和复杂性，在依法合规的基础上积极有为，不断强化内控管理长效机制建设。

环球360总部相关部门和事业群分别报告了现阶段本单位抽查发现问题整改进展情况，金鸿雁总会计师和吴强副总经理分别对财务、投资等重点领域内控问题整改工作提出具体要求。

环球360战略发展部、人力资源部、财务部、运营管理部、审计部、法务和风险管理部负责人，各二级公司(事业群)及本次涉及抽查子企业、财务公司、中旅数科领导班子及相关部门主要负责人共计六十余人，分别在香港主会场和北京、深圳、上海等8个视频分会场参加了会议。